四种交谈方式，每一种都有不同的目的，并对倾听者产生不同的结果与影响。在正确时机以正确组合或模式加以运用，交谈就可加速事情的处理、增加对责任的承担，并减少误解。
倡议性交谈：与合作的伙伴分享新构想，确认新目标，达成新愿景，构成新未来。
理解性交谈：建立共识，协助人们了解如何参与并将目标付诸实现。
执行性交谈：是一种请求与承诺，能够帮助大家达成协议、产生行动并取得成果，也能够明确彼此的责任。
总结性交谈：使大家获得成就感、满足感与价值感的体验，强化责任与承担，坦诚看待一路上所遭遇到的成功与失败。
大多数人都想让事情有更好的开端，让别人了解我们所传达的信息，促进有效的行动并完成事情。如果你想熟练运用这四种交谈产生良好结果，请从了解自己正运用哪几种交谈、是否已运用最好的交谈模式达成目的，以及如何纳入所有条件，让其他人以你想要的方式做事开始吧。但并非每个人都能对这四种模式善用自如。很多人没有运用到四种交谈模式，不是因为他们不知道还有其他类型交谈模式可以运用，就是因为他们选择不使用这些交谈模式。
学生管理